Dérive de projet & Tension prestataire
Votre projet ERP, CRM ou web prend du retard et les budgets dérapent. Vous manquez d'une expertise neutre pour challenger les livraisons et reprendre la main sur vos prestataires ou éditeurs.
DIRECTION SI & CTO EXTERNALISÉ
Votre direction technologique, sans recruter à temps plein.
Direction technologique externalisée : de la stratégie à l'arbitrage, jusqu'au pilotage de l'exécution, en toute indépendance vis-à-vis des éditeurs et intégrateurs. Intervention en Normandie (Calvados) et en mode hybride / remote partout en France.
Nous alignons l'informatique traditionnelle (ERP, gouvernance, budgets) et les technologies de rupture (Cloud, Microservices, IA) sur votre stratégie business.
Quand faire appel à nous ?
Vous reconnaissez-vous dans l'une de ces situations ?
Les déclencheurs fréquents qui nécessitent un œil extérieur neutre et exécutif.
Facture Cloud hors de contrôle
Vos coûts d'hébergement (Azure, AWS) augmentent de mois en mois, sans corrélation avec la croissance de votre activité. Vous avez besoin d'un audit FinOps pour stopper l'hémorragie financière.
Lenteur des développements & Dette Technique
Vos équipes ou prestataires peinent à livrer de nouvelles fonctionnalités à un rythme régulier. La dette technique s'accumule et chaque mise en production est un risque.
Flou stratégique IA & Data Silos
Vos collaborateurs testent l'IA générative de manière désordonnée et non sécurisée (Shadow AI), tandis que vos données d'entreprise restent cloisonnées et sous-exploitées.
Expertises
Deux expertises, un même objectif : reprendre la main sur la Tech.
De la gouvernance du système d'information existant jusqu'aux architectures de rupture, nous intervenons sur toute la chaîne de valeur technologique.
Pilier DSI
Gouvernance, Alignement & Run
Reprendre la main sur l'informatique de gestion : sécuriser les choix structurants, maîtriser les coûts et gouverner les prestataires.
Gouvernance & Stratégie SI
Alignement du SI sur la stratégie business, urbanisation et pilotage des schémas directeurs.
Cadrage ERP / CRM & Projets Structurants
Choix de solutions, cahiers des charges, suivi d'intégration et sécurisation des trajectoires applicatives.
FinOps & Rationalisation Licences
Optimisation des coûts SaaS/éditeurs, audit du parc applicatif et maîtrise budgétaire.
Gouvernance Prestataires & Change
Challenge neutre des ESN/éditeurs, pilotage des contrats et acculturation des équipes.
Pilier CTO
Architecture, Data & Delivery
Bâtir des architectures Cloud modernes, valoriser la donnée et industrialiser la chaîne de livraison logicielle.
Architecture Cloud & Microservices
Conteneurisation, choix de stacks modernes (.NET, Cloud-Native, APIs) et résorption de la dette technique.
Ingénierie Delivery & DevOps
Industrialisation des déploiements (CI/CD), cadre méthodologique et sécurisation de la vitesse de livraison.
Modern Data Stack & Fabric
Urbanisation de la donnée (Microsoft Fabric, Datahub), ingestion de flux complexes XML/JSON/API et BI stratégique.
Cadrage IA & Guardrails
Pipelines LLM, RAG, agents autonomes avec gardes-fous stricts (anti « vibe coding »).
Garanties d'impact
Des résultats tangibles, éprouvés sur le terrain.
Une expertise forgée par la réalité opérationnelle. Nos interventions s'appuient sur des transformations réussies et des directions techniques assumées dans des environnements critiques.
6 000+
utilisateurs migrés
Continuité d'Activité & Transition SI
Pilotage de bascules complètes du SI pour plus de 6 000 utilisateurs. Une transition réalisée sans interruption des services critiques.
-50%
de coûts Cloud
Optimisation financière (FinOps)
Près de 50% d'économies sur les coûts d'infrastructure Cloud en 12 mois, grâce au nettoyage de la dette technique et à l'optimisation des architectures.
80M+
requêtes / mois
Haute Disponibilité & High-Load
Conception et maintien d'architectures Cloud-Native (Microservices) sous très forte charge, encaissant plus de 80 millions de requêtes mensuelles.
CI/CD
industrialisé
Industrialisation du Delivery & Data
Structuration des pipelines CI/CD, d'architectures API et unification des données (Microsoft Fabric) pour sécuriser les livraisons et la décision stratégique.
Nos offres d’accompagnement
Des modalités adaptées à votre niveau de besoin et d’engagement.
Chaque mission commence par le bon niveau d’intervention - ni plus, ni moins.
Reprise de contrôle
Les audits
Éligible aux subventions publiquesCartographier l'existant et définir une trajectoire claire.
Audit Express1 990 € HT
2 jours
Audit SI flash, risques majeurs et plan à 3 mois.
Audit Complexe4 990 € HT
5 jours
Architecture, flux, sécurité, contrats et roadmap IT sur 12–18 mois.
DSI & CTO externalisé
Gouvernance IT
Structurer et piloter votre tech sans recruter.
Pilotage OpérationnelDès 1 800 € HT / mois
2 jours / mois
Projets, COPIL, arbitrage d'outils et livraisons sécurisées.
Direction StratégiqueDès 4 500 € HT / mois
5 jours / mois
CoDir, budget IT, architecture cible, RH tech et conformité.
IA & automatisation
Accélération
Identifier les cas d’usage et valider leur rentabilité.
Diagnostic Cas d’Usage1 800 € HT
2 jours
Ateliers métiers et sélection de 2 à 3 cas d’usage par ROI.
Cadrage & Pilotage de POCDès 3 500 € HT
Sur mesure
Prototypage, pilotage de prestataires et industrialisation.
Efficience & maîtrise
Performance financière IT
Rationaliser vos dépenses logicielles et cloud.
Audit d’Optimisation1 500 € HT + Success Fee
Au résultat
Chasse au gaspillage rémunérée sur les économies réalisées
Suivi FinOps ContinuDès 900 € HT / mois
1 jour / mois
Monitoring mensuel des coûts, point de pilotage régulier.
À défaut de financement : audit déductible du 1er mois de forfait (sous 30 jours, plafonné au montant de la 1re mensualité).
Vous hésitez entre plusieurs formats ? Parlons de votre contexte et du niveau d’intervention le plus pertinent.
Échanger sur votre besoinMéthodologie
Le Synetics Control System™
Un cadre d'intervention clair et modulable en trois étapes, pour reprendre durablement le contrôle de votre système d'information.
01
Étape 1 - Diagnostic
Cartographie des outils et des flux, identification des risques et attribution d'un Score SI (0-100) de maturité.
Score SI 0-100
02
Étape 2 - Cadrage
Rationalisation des logiciels inutilisés, arbitrage neutre des contrats et cadrage des choix structurants.
Arbitrage neutre
03
Étape 3 - Pilotage du SI
Mise en place de KPI IT, animation des comités de pilotage (COPIL) et suivi des projets critiques.
KPI IT & COPIL
Transparence & Financements
Une indépendance sans compromis.
Notre valeur repose sur une neutralité totale vis-à-vis des éditeurs et des intégrateurs.
Tiers de confiance absolu
Aucun produit à vendre, aucune solution à déployer. Notre seule mission est votre intérêt et la neutralité de nos recommandations.
Modèle transparent
Soit une mise en relation directe via notre réseau sélectionné, en toute transparence, soit un accompagnement neutre en appel d’offres (AMOA).
Tarification alignée
Interventions au forfait fixe ou au succès (Success Fee sur les économies réalisées sur vos coûts Cloud et licences).
Dispositifs & Financements Publics
Vos projets de transformation (Audits SI, Gouvernance, IA) peuvent être soutenus par différents acteurs locaux et nationaux (Région, Bpifrance, CCI).
Financement
Un levier pour alléger le coût de vos diagnostics, audits et cadrages stratégiques selon votre éligibilité.
Nous vous orientons vers les dispositifs adaptés à votre profil et à votre région lors du Diagnostic Flash.
L'engagement du fondateur
Après 15 ans à piloter des équipes d’ingénierie et des transformations techniques dans des environnements complexes, j’ai fondé Synetics Conseil autour d’un principe simple : offrir aux dirigeants un conseil exécutif senior, 100% indépendant.
Intervention en direct
Vous échangez directement avec un expert exécutif senior, pas un consultant junior.
Ancrage local & Flexibilité
Présence physique en Normandie (Caen / Calvados) pour vos temps forts et comités de pilotage, et intervention hybride/remote dans toute la France.
Contact
Reprenez le contrôle en 30 minutes.
Le Diagnostic Flash est un échange stratégique gratuit et sans engagement pour analyser vos enjeux SI/IT.
Option 1 - Recommandé
Diagnostic Flash (30 min)
Le canal le plus direct : choisissez un créneau en visio et échangez sans attendre avec un expert pour cadrer vos enjeux.
Pendant cet échange de 30 minutes :
- État des lieux rapide de vos enjeux IT / SI
- Identification des risques ou opportunités prioritaires
- Orientation stratégique sans engagement
- Visio 30 min
- 100% Gratuit
- Sans engagement
Option 2 - Demande écrite